界面新聞?dòng)浾?| 梁寶欣

9月14日，2025南山羽超企業(yè)羽毛球賽在粵海街道文體中心正式開賽。這場(chǎng)面向?qū)＞匦隆靶【奕恕薄⒌闪?、?dú)角獸及上市企業(yè)的賽事，但值得一提的是，這場(chǎng)賽事并非單純的體育競(jìng)技活動(dòng) ，南山區(qū)正試圖把羽毛球當(dāng)成紐帶，將球場(chǎng)轉(zhuǎn)化為政企精準(zhǔn)對(duì)接、企業(yè)跨界合作的新場(chǎng)景。

本次賽事由南山區(qū)人民政府指導(dǎo)，南山區(qū)企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心聯(lián)合區(qū)科創(chuàng)局、工信局、商務(wù)局、文體局、金融中心共同主辦，定位為大型政企聯(lián)動(dòng)體育IP。

與常規(guī)賽事不同，其分組設(shè)計(jì)深度匹配企業(yè)發(fā)展階段：針對(duì)起步突破期的專精特新“小巨人” 企業(yè)設(shè)“成長(zhǎng)杯”，面向快速成長(zhǎng)期的瞪羚企業(yè)設(shè)“綻放杯”，服務(wù)穩(wěn)定成熟期的上市及獨(dú)角獸企業(yè)設(shè)“上市杯”，最終各組優(yōu)勝者將晉級(jí)“巔峰對(duì)決”總決賽。通過(guò)體育賽事將企業(yè)分類聚合在一起，使得不同階段的企業(yè)能在球場(chǎng)與會(huì)場(chǎng)之間展開跨界對(duì)話。

作為 “中國(guó)創(chuàng)新第一區(qū)”，南山的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)為賽事提供了天然土壤。截至2024年底，南山商事主體突破60萬(wàn)，上市企業(yè)達(dá)216家，擁有制造業(yè)單項(xiàng)冠軍31個(gè)、國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”310家、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)超5500家；同時(shí)，產(chǎn)業(yè)梯隊(duì)成形，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占比近60%，形成“1個(gè)千億級(jí)+9個(gè)百億級(jí)”增加值集群。

這些企業(yè)既是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的核心力量，也是企業(yè)服務(wù)的重點(diǎn)對(duì)象。近兩年，南山構(gòu)建了“1+4+20”的產(chǎn)業(yè)政策（覆蓋研發(fā)、人才、金融等），并通過(guò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、路演活動(dòng)等搭建資源對(duì)接渠道，持續(xù)營(yíng)造一個(gè)“既能安心創(chuàng)業(yè)，也能安心生活”的全鏈條生態(tài)。而此次羽毛球賽事，正是對(duì)現(xiàn)有服務(wù)體系的“場(chǎng)景化補(bǔ)充”。

作為系列賽事的首場(chǎng)活動(dòng)，“成長(zhǎng)杯” 羽毛球混合團(tuán)體賽的定位與南山產(chǎn)業(yè)特色高度契合：參賽隊(duì)伍以區(qū)內(nèi)專精特新“小巨人”企業(yè)為主，賽事采用混合團(tuán)體賽制，設(shè)置“第一男雙”“混合雙打”“第二男雙” 三個(gè)單項(xiàng)。從比賽現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看，首日便頻現(xiàn)選手吊球、扣殺、網(wǎng)前截?fù)舻染仕查g。

在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的賽道上，“小巨人”企業(yè)數(shù)量早已成為衡量實(shí)力的“具象指標(biāo)”，更是區(qū)域、“創(chuàng)新力”的直觀體現(xiàn)。尤其國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)，其含金量堪比上市公司。截至2024年底，南山區(qū)累計(jì)“小巨人”企業(yè)310家，占深圳市約三成，數(shù)量居深圳各區(qū)第一，密度居全國(guó)區(qū)（縣）第一。

南山區(qū)一流營(yíng)商環(huán)境是其盛產(chǎn)國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)的主要原因。而在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的實(shí)踐中，南山的創(chuàng)新舉措尤為亮眼，像此次“成長(zhǎng)杯”活動(dòng)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了政企同場(chǎng)互動(dòng)的新場(chǎng)景。南山區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自上陣，與奧薩制藥、海能達(dá)、佰維存儲(chǔ)、建設(shè)銀行等企業(yè)代表一同切磋球技。

這種真實(shí)互動(dòng)傳遞著一種信號(hào)：政府不僅是政策的制定者，也是企業(yè)的合作伙伴和生活伙伴。在運(yùn)動(dòng)氛圍中打破隔閡，企業(yè)更敢于表達(dá)需求，政府更容易理解訴求，政企關(guān)系因而變得更加順暢與高效。

賽事之外，本次羽超企業(yè)賽還設(shè)置了“超級(jí)品牌秀”展示區(qū)與“總裁咖啡”座談會(huì)。“總裁咖啡”是一種輕松的政企對(duì)話新模式。一杯“南山特調(diào)”，讓企業(yè)與政府部門快速互換資源、精準(zhǔn)匹配需求，形成新的合作關(guān)系。“超級(jí)品牌秀”則為企業(yè)搭建展示平臺(tái)，既能面向公眾展現(xiàn)實(shí)力，也能直接與潛在合作伙伴面對(duì)面交流，拓展合作網(wǎng)絡(luò)。

值得注意的是，這種“運(yùn)動(dòng)+交流+服務(wù)”的組合設(shè)計(jì)，是南山區(qū)企業(yè)服務(wù)體系的一種縮影，也是打造國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境的重要體現(xiàn)。

同時(shí)，賽事也并非一次性的熱鬧，而是一個(gè)長(zhǎng)周期的服務(wù)機(jī)制?！俺砷L(zhǎng)杯”將決出八強(qiáng)，與后續(xù)十月“綻放杯”、十一月“上市杯”優(yōu)秀選手共同晉級(jí)十二月“巔峰對(duì)決”，形成常態(tài)化的互動(dòng)。

"我們希望通過(guò)羽毛球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，搭建政企高效互動(dòng)、企企深度鏈接的平臺(tái)。"賽事主辦方向界面新聞等媒體表示，"讓大家不僅能比拼球技、運(yùn)動(dòng)健身，更能通過(guò)多種形式實(shí)現(xiàn)企業(yè)服務(wù)，助力政策資源與企業(yè)需求的精準(zhǔn)對(duì)接。"

上述賽事搭建的交流模式，與南山區(qū)近年來(lái)推行的“企業(yè)服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制”理念相契合。具體來(lái)看，賽事可作為政企常態(tài)化交流渠道，減少政企溝通的“臨時(shí)性”；運(yùn)動(dòng)與文化結(jié)合的場(chǎng)景能降低溝通門檻，提升交流順暢度；同時(shí)，周期性舉辦的賽事可維持企業(yè)參與度。

這場(chǎng)羽毛球賽只是南山企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的一個(gè)切片。近年來(lái)，該區(qū)圍繞企業(yè)全生命周期需求推出多項(xiàng)精準(zhǔn)舉措，其中有兩項(xiàng)代表性活動(dòng)，一是“創(chuàng)業(yè)之星”大賽，已連續(xù)舉辦18年，曾發(fā)掘出大疆創(chuàng)新、奧比中光、海普洛斯等企業(yè)；二是“X-Day”路演，該活動(dòng)伴隨南山區(qū)支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) “六個(gè)一” 行動(dòng)啟動(dòng)，推出半年內(nèi)已在創(chuàng)投圈獲得關(guān)注。

今年 3 月，《南山區(qū)支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) “六個(gè)一” 行動(dòng)方案》發(fā)布。方案以“一個(gè)人、一間房、一張桌、一筆錢、一場(chǎng)景、一條龍”為核心內(nèi)容，針對(duì)初創(chuàng)企業(yè)“生存難”、人才“扎根難”、技術(shù)“轉(zhuǎn)化難”等問題，提出構(gòu)建覆蓋創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)全周期的支持體系。