前置聲明：如果有機(jī)會(huì)，基本常識(shí)公眾號(hào)愿意商業(yè)贊助馬拉松運(yùn)動(dòng)員張水華10萬元人民幣一年。

張水華女士從工作的醫(yī)院辭職了，從此不再是女護(hù)士，更不是“最快女護(hù)士”了。

確切來說，張水華的辭職不只是簡單地放棄了一份工作，她還放棄了一份在當(dāng)下被很多人追求與羨慕的“正式編制”。

從之前紅星新聞對(duì)張水華夫妻的采訪中也能知道，她之所以在持續(xù)數(shù)月的輿論風(fēng)波中堅(jiān)持沒有辭職，主要也是考慮到這份有編制的工作可以為家庭的生活托底。畢竟，馬拉松競技運(yùn)動(dòng)的良好狀態(tài)不知道還能維持幾年，而從競技運(yùn)動(dòng)中獲得的收益也并沒有外界想象的那么豐厚。

很難說清張水華是想清楚之后自愿辭職，還是在輿論風(fēng)波和單位壓力之下不得不離職，不過這都不重要了。

恭喜她，并衷心祝福她。

放棄的是編制，掙脫的是枷鎖

從傳統(tǒng)的求安穩(wěn)的角度來看，放棄護(hù)士的事業(yè)單位編制（哪怕收入并不高）是一件很嚴(yán)重的事情，仿佛放棄的是相伴一生的安全感。

其實(shí)不是這樣的。

首先，事業(yè)單位編制也好，公務(wù)員編制也好，并不能給人一輩子的安穩(wěn)保障，尤其是對(duì)二三十歲的年輕人來說。

往小了說，具體的單位，包括醫(yī)院和學(xué)校都可能會(huì)有效益衰落、裁撤、合并等風(fēng)險(xiǎn)，每一次變動(dòng)都會(huì)以各種名目拋下一批人來，這都是最近幾十年里反復(fù)發(fā)生過的真實(shí)先例。

往大了說，張水華所在的醫(yī)療行業(yè)正面臨醫(yī)保基金越來越重的收支失衡，人口結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的深遠(yuǎn)影響，還有AI技術(shù)潛在的替代危機(jī)，整個(gè)行業(yè)還能堅(jiān)持多久按當(dāng)前事業(yè)單位編制的方式運(yùn)行，其實(shí)是不太樂觀的。

再往更大一點(diǎn)說，國家層面的事業(yè)單位編制改革與公務(wù)員編制改革從來都是沒有停過的，隨著中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)生深刻變化，曾經(jīng)的體制內(nèi)金飯碗現(xiàn)在已經(jīng)變成了鐵飯碗，以后會(huì)不會(huì)變成仿瓷飯碗或者玻璃碗，那也是說不準(zhǔn)的。

然后，編制帶來的束縛卻是實(shí)實(shí)在在存在，并且會(huì)伴隨編制終身的。

所謂編制崗位與普通工作崗位，最大的一個(gè)區(qū)別就在于其公共屬性。一方面，因?yàn)槿鐣?huì)的公共需求才設(shè)立這些崗位，另一方面，也是以公共財(cái)政來保障這些崗位。人們常說的“旱澇保收”，本質(zhì)上就是這些編制崗位所創(chuàng)造的實(shí)際價(jià)值與他們獲得的收益并不正相關(guān)，既有可能是奉獻(xiàn)多過收入，也可能是收入大于貢獻(xiàn)。

現(xiàn)實(shí)中，幾乎所有的編制崗位都會(huì)強(qiáng)調(diào)自己奉獻(xiàn)很多，收入平平，社會(huì)輿論也很自然地要求編制崗位的人員要保有更高的道德水平，要接受更多的紀(jì)律約束。

舉個(gè)例子，一名私企的員工在上班期間刷短視頻摸魚，會(huì)獲得很多人的共鳴甚至贊賞，認(rèn)為這是對(duì)資本壓榨的一種抵抗。而一名教師或者護(hù)士如果被發(fā)現(xiàn)上班期間刷短視頻摸魚，輕則被輿論批評(píng)工作不認(rèn)真，重則要被網(wǎng)暴誤人子弟、草菅人命。如果這個(gè)被抓到摸魚的人湊巧是窗口單位的公務(wù)員，甚至有可能因此丟掉工作。

公務(wù)員和事業(yè)編人員由公共財(cái)政供養(yǎng)，天然地會(huì)被社會(huì)公眾要求有更高的道德水平與敬業(yè)精神。

張水華一定會(huì)有光明的未來

具體到張水華身上，如果她是私企和睦家醫(yī)院的一名護(hù)士，不管是業(yè)余時(shí)間跑馬拉松還是請(qǐng)假、逃班去跑馬拉松，無論她和同事怎么調(diào)休向領(lǐng)導(dǎo)怎么請(qǐng)假，都不會(huì)引發(fā)現(xiàn)在這么多的關(guān)注與批評(píng)。

私企員工可以簡單粗暴地回應(yīng)輿論：關(guān)你鳥事？

但一名由公共財(cái)政供養(yǎng)的編制人員是不可能公開這么說的。面對(duì)公眾的批評(píng)，面對(duì)輿論的指指點(diǎn)點(diǎn)，張水華本人以及她所在的醫(yī)院，都必須洗耳恭聽、認(rèn)真對(duì)待，有時(shí)還必須回應(yīng)。態(tài)度還必須良好。

指出這些，并不是要表達(dá)編制內(nèi)人員有多委屈多難做，而是要指出一個(gè)被很多人有意無意忽視的點(diǎn)：

編制帶來的安穩(wěn)，是要付出相應(yīng)代價(jià)的。

張水華只要一天有編制在身，就不得不持續(xù)接受全社會(huì)各種善意或惡意的審視：

你跑馬拉松有沒有耽誤工作，有沒有耽誤患者治療？

你的比賽獎(jiǎng)金有沒有分給幫忙調(diào)休的同事？你的生活水平與你的收入是否匹配？

你作為編制內(nèi)人員，吃著財(cái)政飯的同時(shí)，還有沒有資格接商業(yè)代言？

這些問題，都很難回答，也很難逃脫，只要還在體制內(nèi)，張水華就要一直背負(fù)。

所以我才說要恭喜張水華，她離開了編制，也就徹底擺脫了上面這些問題的質(zhì)疑，就可以昂首挺胸地回應(yīng)每一個(gè)質(zhì)問她的人：

關(guān)你鳥事？！

馬拉松就是我的工作，我愛跑幾次就跑幾次，你管不著。我通過比賽、教練、代言和自媒體經(jīng)營，不管掙多少錢都是我憑本事掙來的，不管接多少商業(yè)代言，只要合法合規(guī)都是我靠影響力爭取來的。

誰也管不著！

張水華完全有這樣的實(shí)力依靠馬拉松運(yùn)動(dòng)掙到比一輩子當(dāng)護(hù)士還要多的收入。即便是前面幾個(gè)月面臨如此沉重的網(wǎng)絡(luò)暴力沖擊，張水華的競技狀態(tài)也仍然保持得很好。

2026年1月1日，元旦當(dāng)天，張水華在2026年東極撫遠(yuǎn)新年馬拉松中獲得女子組第一名，同時(shí)打破了女子馬拉松賽會(huì)紀(jì)錄。

可以預(yù)見，未來幾年離開了編制崗位時(shí)間更加自由、心態(tài)更加輕松的張水華還能創(chuàng)造更多好成績，贏得更多獎(jiǎng)金與代言。

即便在更遠(yuǎn)的將來，因?yàn)槟挲g或傷病原因競技狀態(tài)下滑，張水華作為中國跑得最快的一批運(yùn)動(dòng)員之一，仍然有機(jī)會(huì)通過馬拉松教學(xué)或其它相關(guān)崗位獲得不錯(cuò)的收入。大概率是要比一家普通醫(yī)院的護(hù)士收入要更好的。

以實(shí)際行動(dòng)支持張水華的運(yùn)動(dòng)事業(yè)

如果張水華本人或認(rèn)識(shí)她的朋友看到本文，請(qǐng)幫忙向她表達(dá)基本常識(shí)公眾號(hào)的贊助意愿。

如果有機(jī)會(huì)，基本常識(shí)公眾號(hào)愿意商業(yè)贊助10萬元給馬拉松運(yùn)動(dòng)員張水華，具體贊助回報(bào)歡迎找我具體商議。

我的初步要求有兩點(diǎn)：

一是在2026年的馬拉松比賽中，以適當(dāng)?shù)姆绞铰冻龌境ＷR(shí)logo。我不要求獨(dú)家，你完全可以接更多代言。

二是在合適的時(shí)間接受基本常識(shí)視頻號(hào)的一次面對(duì)面訪談。

基本常識(shí)公眾號(hào)實(shí)力有限，能提供的商業(yè)贊助也不多，但我相信應(yīng)該能接近福建一名基層護(hù)士的年收入了。我也相信，會(huì)有更多品牌愿意商業(yè)贊助張水華的運(yùn)動(dòng)事業(yè)。

祝脫離了編制的馬拉松運(yùn)動(dòng)員張水華跑得更快，更遠(yuǎn)，更穩(wěn)！