阿莫林下課風(fēng)波未平之際，曼聯(lián)隨隊(duì)記者西蒙-斯通深入解析阿莫林作為曼聯(lián)主教練（而非球隊(duì)經(jīng)理）的執(zhí)教生涯，解釋了這場鬧劇背后的來龍去脈，全文內(nèi)容過長，本文為第一部分。

魯本-阿莫林在曼聯(lián)14個(gè)月的執(zhí)教生涯里，最令人印象深刻的畫面或許是他在格林斯比的替補(bǔ)席上垂頭喪氣的模樣。

那是去年8月的一場聯(lián)賽杯，曼聯(lián)遠(yuǎn)赴這座海濱小鎮(zhèn)參賽，結(jié)果遭遇噩夢般的結(jié)局——點(diǎn)球大戰(zhàn)11-12惜敗，隊(duì)史首次輸給第四級別聯(lián)賽球隊(duì)，顏面盡失。

阿莫林賽后的發(fā)言，聽著就像是一個(gè)人快要承認(rèn)自己無力勝任這份工作，但幾天后他又改口稱，當(dāng)時(shí)情緒上頭，才會(huì)在公開場合說些欠妥的話。

可他并沒有就此收斂。就像他性格中的諸多特質(zhì)一樣，阿莫林一旦認(rèn)定一條路，就絕不會(huì)回頭。而這一點(diǎn)，最終成了他下課的導(dǎo)火索。

一位熟悉曼聯(lián)更衣室的批評者私下表示，阿莫林面對媒體時(shí)口若懸河、魅力十足，但這也是他唯一的強(qiáng)項(xiàng)。這番評價(jià)雖然刺耳，卻也一針見血。

阿莫林的收官之戰(zhàn)是1-1戰(zhàn)平利茲聯(lián)，這個(gè)結(jié)果讓曼聯(lián)穩(wěn)居英超第六位，成績尚可，但比賽前后他對記者發(fā)表的一系列言論卻搶占了各大頭條。

周五的賽前采訪中，他就幾乎毫不掩飾地承認(rèn)球隊(duì)內(nèi)部存在分歧。賽后，他在最后一個(gè)問題的回答中發(fā)出了最后的炮轟，還強(qiáng)調(diào)自己“絕不會(huì)主動(dòng)辭職”。

這無異于將曼聯(lián)逼到了絕境——要么全力支持阿莫林，要么解雇他。

鑒于球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)一直備受詬病，加上阿莫林此前粗暴棄用青訓(xùn)球員、公開批評隊(duì)內(nèi)老將的做法早已讓高層頗為不滿，曼聯(lián)最終選擇了后者。

教皇、陣型與末日開端

當(dāng)初曼聯(lián)任命阿莫林，被視為一次銳意進(jìn)取的舉措——俱樂部希望引進(jìn)一位能適應(yīng)現(xiàn)代化管理架構(gòu)、并在執(zhí)教過程中不斷成長的教練。

但這位40歲的教頭帶來了他在葡萄牙體育慣用的固定戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格，以及一套3-4-3陣型。

外界越是追問他為何執(zhí)著于此，阿莫林就越是堅(jiān)定立場。他認(rèn)為，一旦更改陣型，會(huì)在球員心中失去威信，讓大家覺得他并非真心信奉自己的戰(zhàn)術(shù)理念。

盡管他對這套戰(zhàn)術(shù)深信不疑，甚至放言“就算教皇來勸，我也不會(huì)改”，但去年10月他也坦言，自己不得不反復(fù)叮囑球員，不要理會(huì)外界要求球隊(duì)放棄這套體系的聲音。

“難道要讓媒體來指揮我該怎么做嗎？”他對記者說道，“絕對不行，這種情況絕不能持續(xù)下去。”

“但我可以肯定，我的球員們在聽你們的報(bào)道，而且會(huì)把這些話放在心上，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在沒贏球。”

“他們必須相信我，因?yàn)槲铱吹谋荣惐饶銈兯腥思悠饋矶级唷！?/p>

去年12月30日，這一矛盾徹底爆發(fā)。此前曼聯(lián)在1-0擊敗紐卡斯?fàn)柕谋荣愔?，時(shí)隔許久首次變陣四后衛(wèi)，可僅僅四天后，阿莫林就在對陣?yán)顷?duì)的比賽中立刻換回三后衛(wèi)體系。

這一調(diào)整讓帕特里克-多古的位置發(fā)生變動(dòng)，他從12月26日表現(xiàn)出色的右翼攻擊型中場，被挪到了左邊翼衛(wèi)的位置上。

球迷對此既震驚又失望。

與此同時(shí)，曼聯(lián)早已向長期引援目標(biāo)安托萬-塞門約拋出橄欖枝，承諾讓他在球隊(duì)踢左邊鋒——這一信號足以表明，俱樂部眼中的球隊(duì)未來，并非阿莫林堅(jiān)持的3-4-3陣型，畢竟球隊(duì)已經(jīng)在攻擊線上投入了超過2億英鎊的資金。

因此，阿莫林在對陣?yán)顷?duì)時(shí)堅(jiān)持三后衛(wèi)陣型，最終球隊(duì)1-1戰(zhàn)平聯(lián)賽墊底、全賽季僅積2分的對手，賽后還遭到主場球迷的噓聲，這一結(jié)果在曼聯(lián)內(nèi)部引發(fā)了極大的不滿。

賽后，技術(shù)總監(jiān)杰森-威爾科克斯私下找到阿莫林，希望他能在戰(zhàn)術(shù)上更具靈活性。

但在對陣?yán)澛?lián)的比賽中，曼聯(lián)依舊排出三后衛(wèi)陣型。

這一舉動(dòng)，讓阿莫林與管理層的關(guān)系再次嚴(yán)重倒退，而他后續(xù)的不斷批評，更是讓局面雪上加霜。

阿莫林希望能不受干擾地全權(quán)執(zhí)教，擺脫威爾科克斯所謂的“干預(yù)”。

但在阿莫林看來是干預(yù)的行為，在曼聯(lián)高層眼中卻是正常的反饋，而這樣的反饋，此前一直被阿莫林無視。

雙方的關(guān)系已經(jīng)到了無法挽回的地步。誠然，曼聯(lián)目前排名第六，符合賽季前的預(yù)期，但所有人都認(rèn)為，只要在戰(zhàn)術(shù)上稍作調(diào)整，這套總身價(jià)不菲的陣容完全可以交出更出色的答卷。

周一上午，在卡靈頓訓(xùn)練基地，威爾科克斯和俱樂部首席執(zhí)行官奧馬爾-貝拉達(dá)當(dāng)面告知阿莫林，他已被解除帥位。

備戰(zhàn)細(xì)節(jié)與執(zhí)教怪癖

盡管球隊(duì)?wèi)?zhàn)績時(shí)好時(shí)壞，但球員們大多對阿莫林表示支持——至少那些沒有在季前集訓(xùn)初期就被打入“冷宮”的球員是如此。

去年夏天曼聯(lián)赴美拉練期間，無論是公開采訪還是私下交流，球員們都對新賽季充滿期待。

阿莫林的執(zhí)教方式確實(shí)有些怪癖，但其實(shí)大多數(shù)教練都有自己的習(xí)慣。

每逢歐戰(zhàn)比賽日前一天，曼聯(lián)會(huì)開放訓(xùn)練前15分鐘供媒體采訪，但奇怪的是，阿莫林總會(huì)在另一片場地上觀看球員們的沖刺和搶圈訓(xùn)練，有時(shí)甚至相距50碼遠(yuǎn)，與教練團(tuán)隊(duì)完全脫節(jié)。

等到正式訓(xùn)練開始后，他才會(huì)全身心投入，手持哨子親自指揮，但他從不允許媒體觀看這一階段的訓(xùn)練。

今年5月曼聯(lián)賽季結(jié)束后前往馬來西亞時(shí)，曾舉辦過一次全程公開的訓(xùn)練課，但那次整個(gè)行程的安排都談不上專業(yè)，球員們有大把的自由活動(dòng)時(shí)間。

去年7月球隊(duì)抵達(dá)芝加哥訓(xùn)練基地后，訓(xùn)練的開放程度就大幅降低。阿莫林在新聞發(fā)布會(huì)上言辭坦率，但在訓(xùn)練透明度上卻與此截然相反。

不過，他在賽前準(zhǔn)備工作上確實(shí)一絲不茍。

有視頻記錄下他在曼聯(lián)的首堂訓(xùn)練課，畫面中他向中場科比-梅努詳細(xì)講解，在完成傳球后需要向前跑幾步，以及身體該如何展開才能創(chuàng)造出最佳傳球角度。

去年夏天的訓(xùn)練中，他會(huì)安排兩名球員在同一位置進(jìn)行練習(xí)，然后模擬不同比賽場景，確保球員們能跑位到球場上的正確區(qū)域。

這種訓(xùn)練方式在外人看來或許有些古怪，但從球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)體系的角度而言卻有其道理——每個(gè)球員都被明確分配了場上位置，隊(duì)內(nèi)戰(zhàn)術(shù)層級也十分清晰。

這套戰(zhàn)術(shù)的理論和訓(xùn)練方法本身并無問題，但到了真正的比賽中，情況就完全不同了。

阿莫林完全可以為每個(gè)位置安排四名備選球員，而不是像對陣布倫特福德的比賽那樣，讓梅森-芒特去踢左邊翼衛(wèi)——這一用人安排，遭到了曼聯(lián)前隊(duì)長加里-內(nèi)維爾的猛烈批評，那場比賽曼聯(lián)最終1-3失利。

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