體壇周報(bào)全媒體記者 李靜宜

2024年的雙十一，葡超榮譽(yù)少帥阿莫林以天神之姿降臨曼市，立誓要率曼聯(lián)“重拾身份”。一年淬火，阿莫林跌落凡塵，胸中火焰盡熄，眉心溝壑更深三分。離職如醫(yī)美，下課后的阿莫林行走在曼徹斯特街頭，神采奕奕，見(jiàn)到蹲守狗仔，還熱心幫對(duì)方調(diào)整鏡頭角度。紅魔上空明滅與否，再與阿莫林無(wú)關(guān)，帶著千萬(wàn)遣散費(fèi)告別的他，頭頂?shù)奶鞆氐琢亮恕Ｖ劣谥卣裢魳s光的承諾落空？媒體與輿論均未苛責(zé)葡國(guó)少帥，而是將矛頭直指那個(gè)將化工業(yè)濁氣帶入卡靈頓與夢(mèng)劇場(chǎng)的男人——拉特克利夫爵士。

相較于石油金元對(duì)于足球行業(yè)的純粹投入，紅魔擁躉本就對(duì)拉爵入股曼聯(lián)的目的，抱有警惕與懷疑。不同于多數(shù)英超豪門(mén)老板或話(huà)事者的可以低調(diào)，拉爵樂(lè)于拋頭露面，自掌權(quán)曼聯(lián)，接受大小專(zhuān)訪(fǎng)無(wú)數(shù)。談管理，言必稱(chēng)“專(zhuān)業(yè)”；評(píng)教練，三句不離信任。去年10月，拉爵對(duì)著《T》雜志夸夸其談：“這不是電燈開(kāi)關(guān)。要運(yùn)營(yíng)曼聯(lián)這種規(guī)模的俱樂(lè)部，就不能僅憑某些記者每周的牢騷做出‘膝跳反應(yīng)’。阿莫林需要通過(guò)3年時(shí)間來(lái)證明他是位偉大的教練（coach）。”年關(guān)剛過(guò)，阿莫林就因與管理層的不和而愉快被炒。球迷重溫拉爵專(zhuān)訪(fǎng)，辛辣點(diǎn)評(píng)：“沒(méi)一個(gè)字可信，格雷澤家族新晉成員?！?/p>

阿莫林的最終命運(yùn)，反倒讓只在任半年的前曼聯(lián)總監(jiān)阿什沃思的評(píng)價(jià)得以反轉(zhuǎn)?！丢?dú)立報(bào)》記者德萊尼披露，這位英足總“DNA”路徑制定者之所以果斷跑路，正是因?yàn)椴粷M(mǎn)拉爵不斷插手足球事務(wù)。為得到阿什沃思，拉爵用盡心思，阿什沃思投桃報(bào)李，不惜與東家紐卡斯?fàn)柭?lián)反目，一度以提告威脅后者解約。最終曼聯(lián)與紐卡就百萬(wàn)賠償金達(dá)成一致，阿什沃思也結(jié)束為期5個(gè)月的“園藝休假”，于2024年夏入職紅魔。誰(shuí)料當(dāng)年12月，紅魔公告宣布阿什沃思“主動(dòng)辭職”。

拉爵或許視親政為美德，但阿什沃思明確表達(dá)過(guò)對(duì)其干預(yù)的不滿(mǎn)。眼見(jiàn)反對(duì)無(wú)效，阿什沃思立刻走人，拉爵沒(méi)攔，甚至樂(lè)在其中，因?yàn)樗粷M(mǎn)球隊(duì)建陣的決策進(jìn)程多時(shí)，曼聯(lián)管理層也因此變動(dòng)頻繁。除了威爾科克斯和貝拉達(dá)，許多關(guān)鍵崗位的在任者都是新面孔，缺乏實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，日常工作主要圍繞揣度上意展開(kāi)。這種操作讓對(duì)手高層都一頭霧水。

業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，拉爵治下的曼聯(lián)，似乎沉迷于復(fù)制對(duì)手的成功路徑，看到哪支球隊(duì)登上榮譽(yù)高臺(tái)，拉爵便仿佛窺見(jiàn)未來(lái)趨勢(shì)，依樣畫(huà)瓢照搬人家的經(jīng)營(yíng)策略和建隊(duì)思路。比如，眼見(jiàn)曼城建立藍(lán)月王朝，拉爵索性直接挖來(lái)貝拉達(dá)，罔顧曼城背靠財(cái)力無(wú)限且從不越權(quán)的阿布扎比財(cái)團(tuán)的事實(shí)。這也在一定程度上解釋了，為何擁有切爾西和紅牛系工作背景的招募主管維費(fèi)爾，在管理層的影響力日益增大。

既然砸錢(qián)的路子沒(méi)走通，拉爵改為踐行美式體育傳統(tǒng)路徑，致力于推行數(shù)據(jù)分析改革。試錯(cuò)本無(wú)錯(cuò)，問(wèn)題在于，拉爵得先搞明白，他的曼聯(lián)究竟想要何種未來(lái)。