近日，瓜迪奧拉又一次在轉(zhuǎn)會市場上大展身手，先是以6500萬英鎊拿下伯恩茅斯邊鋒塞門約（前兩場比賽直接制造3球）；現(xiàn)在又把水晶宮隊長格伊帶到曼城，并且是以撿漏的方式，僅令只花了藍(lán)月軍團(tuán)2000萬英鎊，試想要不是瓜帥在英超有著統(tǒng)治地位的執(zhí)教，英格蘭國腳會這么爽快就加盟嗎？一直以來，伊蒂哈德球場都是成名巨星的“惡夢”，西班牙名帥一直都有花不完的轉(zhuǎn)會預(yù)算，所以只要他看得上，就買買買，不好用，容易，去看飲水機(jī)，最終結(jié)局就是低價離隊，這樣的轉(zhuǎn)會比比皆是，但是成功的也是相當(dāng)?shù)亩?，這就是概率的事情啦！

羅馬諾同時還透露，曼城的引援計劃并未就此停止，俱樂部內(nèi)部仍在醞釀一筆潛在的重磅操作，只是球員名字暫未公開。連續(xù)砸錢，頻繁出手，一個問題隨之而來：曼城，真的還能繼續(xù)花嗎？

來自BBC曼城跟隊記者Shamoon Hafez在專欄中披露，曼城最新公布的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，截至2025年6月的財年，俱樂部總收入達(dá)到6.94億英鎊，位列隊史第三高?？磥?，曼城這些年并不是只是“燒錢換成績”，而是一套高度成熟的商業(yè)與運(yùn)營體系在持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。更關(guān)鍵的是，在財政公平政策（PSR）框架下，曼城依然游刃有余。

足球財務(wù)專家基蘭·馬奎爾向BBC解釋了其中的核心邏輯。在過去三年周期內(nèi)，曼城賬面顯示盈利1.44億英鎊，而PSR允許的最大虧損額度為1.05億英鎊。換句話說，曼城不僅沒有“踩線”，反而擁有極大的操作空間。與此同時，由于部分高薪老將和邊緣球員離隊，球隊整體薪資支出反而出現(xiàn)下降趨勢，這進(jìn)一步增強(qiáng)了財務(wù)靈活性。

真正讓曼城具備“能花也能掙”底氣的，并不是單一賽季的高收入，而是長期被忽視的一項(xiàng)能力，出售球員。是不是很意外，是不是很驚喜呢？

在過去3年，曼城通過轉(zhuǎn)會操作，累計獲得高達(dá)3.5億英鎊的凈利潤。注意，是凈利潤，而非轉(zhuǎn)會流水。

代表作就是帕爾默4000萬英鎊出售給切爾西后，帕爾默在斯坦福橋迅速成長為核心，這一度讓曼城遭受大量質(zhì)疑。但從財務(wù)角度來看，這是一筆幾乎完美的交易。帕爾默是青訓(xùn)球員，轉(zhuǎn)會收入幾乎可以被視為純利潤，直接改善PSR賬面結(jié)構(gòu)，為后續(xù)引援釋放空間。

自阿布扎比財團(tuán)入主以來，曼城在青訓(xùn)體系上的投入從未手軟?，F(xiàn)代化訓(xùn)練基地、完整的人才通道，讓曼城青訓(xùn)成為歐洲最具產(chǎn)出的系統(tǒng)之一。福登、桑喬、卜拉欣·迪亞斯、帕爾默、麥卡蒂、德拉普、摩根·羅杰斯、拉維亞、弗林蓬等等，這些名字，幾乎覆蓋了歐洲五大聯(lián)賽的多個強(qiáng)隊。即便無法在一線隊長期立足，他們也能為俱樂部帶來可觀回報。

目前，曼城一線隊陣中仍在自產(chǎn)自用，除了福登之外，二門特拉福德、右后衛(wèi)里科·劉易斯、左后衛(wèi)尼科·奧賴?yán)约皠倓偦貧w的阿萊恩，全部來自自家青訓(xùn)。這些球員的存在，不僅降低了陣容成本，也讓曼城在本土球員名額和財政結(jié)構(gòu)上持續(xù)受益。

另外，曼城也有過低買高賣的案例，雖然少之又少。他就是福將胡利安·阿爾瓦雷斯，當(dāng)年加盟曼城的轉(zhuǎn)會費(fèi)僅為2000萬歐元，而最終出售給馬競的總價卻高達(dá)9500萬歐元。

正是在這樣的背景下，曼城才敢在多個轉(zhuǎn)會窗口連續(xù)出手，卻始終不觸碰紅線。以2000萬英鎊左右的價格簽下合同即將到期的格伊，看似撿漏，實(shí)則深思熟慮。25歲的水晶宮隊長，擁有英超經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)對抗能力和穩(wěn)定氣質(zhì)，將直接補(bǔ)強(qiáng)曼城后防。

這也是為送走斯通斯，提前鋪路。后者長期受傷病困擾，卻依然占據(jù)隊內(nèi)頂薪位置，已經(jīng)成為俱樂部難以忽視的負(fù)擔(dān)。用更年輕、更穩(wěn)定、更低成本的方案完成迭代，正是曼城近幾年運(yùn)作的核心思路。當(dāng)外界還在討論曼城“為什么總有錢”的時候，答案其實(shí)已經(jīng)寫在賬本里。他們不是單純靠投入維持競爭力，而是建立了一套完整的自我造血系統(tǒng)。能花錢，是因?yàn)楦鼤嶅X。也正因如此，曼城的引援，從來不只是買人，而是圍繞財政、競技和周期更新的長期工程。這樣的曼城，確實(shí)有點(diǎn)可怕。